On entend souvent qu’il suffit de travailler plus pour faire grandir son entreprise.
Si ça ne fonctionne pas comme on le souhaite, on se dit qu’il faut simplement en faire davantage. On allonge nos journées. On publie davantage. On s’inscrit à une autre formation et on ajoute encore un projet à la liste.
Alors on accélère.
Et pourtant, les résultats ne suivent pas toujours.
Le problème n’est peut être pas ton implication. Il est peut être dans la direction que tu prends.
Je rencontre souvent des entrepreneures qui arrivent avec une longue liste de choses à faire. Elles pensent avoir besoin d’un nouveau site web, d’une nouvelle image de marque, d’une nouvelle stratégie marketing ou encore de lancer un nouveau service.
Mais après quelques questions, on réalise parfois que le vrai besoin est ailleurs.
Ce n’est pas toujours une question de faire plus. Parfois, il faut simplement arrêter un instant pour regarder l’ensemble.
Est ce que cette nouvelle offre répond réellement à un besoin ?
Ton message est il encore clair ?
Et surtout, toutes les actions que tu poses servent elles vraiment la direction que tu veux prendre ?
Être occupée ne veut pas nécessairement dire avancer.
Quand on a les deux mains dans son entreprise, c’est facile de perdre cette vue d’ensemble. On répond aux clients, on règle les urgences, on produit, on vend et on pense constamment à la prochaine chose à faire.
Et sans vraiment s’en rendre compte, on finit parfois par travailler très fort sur des choses qui ne nous rapprochent pas nécessairement de notre objectif.
C’est souvent là qu’un regard extérieur devient précieux.
Pas parce que quelqu’un d’autre connaît mieux ton entreprise que toi. Mais simplement parce qu’une personne qui n’est pas plongée dedans à tous les jours peut poser les questions qu’on ne pense plus à se poser.
Avant d’ajouter quelque chose à ton entreprise, demande toi ce que ça vient réellement régler.
Un nouveau site ne corrigera pas une offre difficile à comprendre.
Une nouvelle image ne clarifiera pas automatiquement ton positionnement.
Une nouvelle stratégie marketing ne réglera pas un message qui manque de clarté.
Et un nouveau service ne fera pas nécessairement avancer ton entreprise simplement parce qu’il semble être une bonne idée.
Parfois, la meilleure décision n’est pas d’ajouter.
C’est de simplifier, de prioriser ou même de laisser tomber quelque chose qui ne sert plus la direction que tu veux prendre.
Avant de remplir encore un peu plus ta liste de choses à faire, prends donc quelques minutes pour te demander :
Est ce que ce que je suis en train de faire me rapproche réellement de l’entreprise que je veux bâtir ?